在我們完成於倫敦舉行的首屆 Spring eXchange 之際，真是個新聞不斷的一天。首先是 Sun Microsystems 收購 MySQL 的消息，然後是備受期待的 Oracle 收購 BEA Systems。 在進一步評論之前，我想祝賀我們在 MySQL 的所有朋友，特別是 Mårten Mickos，以及我們在 BEA 的所有朋友。 該行業的整合趨勢正在加劇。

作為一家開源公司，我們很高興看到 MySQL 的努力得到回報。 我們看到 Mårten 和他的同事們多麼努力地構建他們的軟體、社群和強大的業務，從中受益的開發人員不計其數。 他們一直是開源的先驅者。 更重要的是，我們感謝 MySQL 的人們在我們於北加州和世界各地建立業務時給予我們的建議。 他們的成功實至名歸，我們祝願他們在新事業中一切順利。

這為開源交易設定了一個新的 基準。 迄今為止，先前的數據點（JBoss、Zimbra、XenSource、Gluecode）遠遠不及 Sun 在 MySQL 上花費的 10 億美元，而且加起來也勉強達到這個數字。

Sun 收購 MySQL 標誌著開源作為一項顛覆性技術力量的重要性與力量獲得了最重要的認可之一。 在 Jonathan Schwartz 的領導下，Sun 正在將自己重塑為一家開源公司，他們對開源應用程式伺服器 Glassfish 的投資、他們決定開源 Java 以及將股票代碼更改為 JAVA 都證明了這一點。 Schwartz 和 Sun 面臨著一個重大挑戰：如何將一家龐大的公司重塑為一家軟體公司，從而在這個過程中挑戰強大的現任者？ 我相信 Schwartz 表現出了真正的遠見，他認識到只有利用現代軟體發布方式——開源，才能實現這一目標。

Schwartz 在他的 部落格 中寫道

客戶證實了我們多年來所知的事實 - MySQL 是現代開發人員建立網路服務的最受歡迎的平台。

他本可以簡單地寫道，採用具有力量。 我的營運長 Neelan Choksi 喜歡談論 金錢買不到社群。 看來 Jonathan Schwartz 已經意識到開源需要培育

Sun 已經致力於 MySQL 成功核心的商業模式 - 首先投資於發展用戶和開發人員社群，然後才創建有吸引力（而不是鎖定）付費用戶的商業服務。

Sun 的願景和領導力表明他們將使此次收購取得成功——與 Red Hat 的 JBoss 不同，Red Hat 的銷售模式和文化衝突不相容。

最後，Sun 的舉動和價格點再次印證了開源現在已成為主流這一無可辯駁的事實。

我們一直與 BEA 保持著良好的關係，並且隨著 WebLogic Server 最新版本以 Spring 為核心，這種關係也更加緊密。 此外，我們一直與 Oracle 保持著良好的關係。 Oracle 收購 BEA 將兩家 SpringSource 合作夥伴聚集在一起，我們預計將與合併後的公司建立更強大的關係。

也就是說，Oracle 作為一家現在擁有兩個應用程式伺服器的公司，顯然面臨著一個艱難的決定。 我們預計 Oracle 應用程式伺服器 OC4J 將成為歷史，Oracle 將專注於推動 WebLogic Server。 這裡的驅動力仍然是採用。 即使像 Oracle 這樣強大的公司，有能力為許多客戶強制執行完整的堆疊，但儘管有眾多嘗試和一些才華橫溢的開發人員的努力，但其應用程式伺服器仍未能成為市場上的一股獨立力量。 雖然 WebLogic 是一個封閉原始碼產品（儘管包含許多開源），但它今天在市場上的地位，與 MySQL 非常相似，歸功於其採用和開發人員的忠誠度。 BEA 的成功似乎始終與其在建立強大的開發人員溝通上所花費的精力成正比。

希望 Oracle 能夠盡快澄清其在此領域的意圖。 然而，由於 Spring 在這兩種產品上都能良好運行，而且我們歷來都與這兩個團隊合作，因此任何平台上使用 Spring 的用戶都可以睡得更安心。

這些收購案之間的另一個聯繫是，Sun 和 Oracle 現在似乎正在發生衝突。 Oracle 的歷史表明他們完全有決心擊垮資料庫領域的任何競爭對手，並且他們有能力做到這一點。 Sun 現在是這個利潤豐厚的核心業務的競爭者。 由於 JBoss 的勢頭減弱，Java EE 應用程式伺服器市場現在看起來將成為 IBM 和 Oracle 之間的雙雄爭霸。 Glassfish 讓 Sun 成為這場比賽中的一匹黑馬，但鑑於 Tomcat 作為生產平台的日益普及，目前尚不清楚這個市場類別是否會出現增長以容納新的進入者。