網路研討會:阻力並非無用:如何談論 Spring 並影響他人

新聞 | Pieter Humphrey | 2013年7月08日 | ...

當然,Spring Framework 4.0 中推出的新功能令人非常興奮,但是那些仍在向初級開發人員解釋依賴注入的人呢?雖然 Spock、Geb 和 spring-test-mvc 正在徹底改變我們測試應用程式的能力,但那些仍在向其經理證明單元測試價值的資深開發人員呢? 強大的技術領導力可以克服組織慣性,這種慣性通常會阻礙您的團隊採用 Spring 技術。 透過從 Liberty University 的軟體開發部門從 ColdFusion 中的「複製貼上程式碼」遷移到 Spring Framework 上的企業級應用程式開發過程中汲取的教訓來提高您的領導技能。 學習規劃有效的技術採用策略,避免「新技術超載」,並在技術改進的速度與繼續生產的必要性之間取得平衡。 與經理、初級開發人員和生產系統管理員的關係都將非常重要。 更好地了解非技術經理,並探索提供他們做出正確決策所需的資訊的策略。 檢驗為您的初級開發人員建立指導計劃的方法,包括但不限於 SpringSource University 的培訓和認證,以便您可以花更少的時間教學,而花更多的時間編碼。

關於講者

Tony Erksine, Liberty University

使用 Spring、Hibernate 和 Oracle 設計和開發 Java Web 應用程式。在 SDLC 的每個階段指導開發人員團隊。監督新軟體開發人員的審查、聘用和培訓。協助組織使用 Scrum 過渡到敏捷軟體開發。在 Liberty 開創採用新技術和方法(即 Spring、TDD)。參與各部門間的架構、危機解決等工作。 更多關於 Tony 的資訊

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